Secteur privé non lucratif : la troisième voie ?

Missions d'intérêt général et modèle invisible

Le secteur privé non lucratif reprend l'offensive aux côtés des secteurs "public" et "privé commercial".
Issu des initiatives congrégationnistes, mutualistes, associatives, le secteur privé non lucratif est historiquement le premier acteur de la santé, et du médico-social. Rejoint après guerre par l'hôpital public et les cliniques privées, son modèle est aujourd'hui regardé de près par les acteurs nationaux et locaux.
Ces "militants" souhaitent exprimer leur différence en écho aux attentes sociales, économiques et politiques de ce XXIème siècle. La Fehap et le Crédit Coopératifs, fédérateurs de ce secteur, propose un rendez-vous annuel à destination des décideurs et des médias. Le premier avait lieu ce 23 novembre au Sénat 

Management privé  non lucratif : un modèle visionnaire ?
Dans son ouvrage "l'hôpital invisible" (Institut Montaigne), Denise Silber reconnait à ce secteur non lucratif des qualités attendues par les malades, les professionnels, les décideurs publics. Reprenant les propos de Nicolas Sarkozy en octobre 2007, qui appelait de ses vœux un hôpital (public) de demain “autonome”, “souple dans sa gestion”, “attractif”, “performant”, “à l’écoute des malades” et “où le personnel soit heureux de travailler”, Denise Silber estime que ces qualités attendues sont "précisément les caractéristiques intrinsèques de l’Hôpital Privé à but Non Lucratif (HPNL)".

Les bénéfices de ce mode de gestion non lucrative
- liberté d'entreprendre : conseil d'administration autonome, souple et ouvert aux compétences (dirigeants de grandes entreprises)
- outils de gestion de droit privé comme les ressources humaines. Les médecins sont eux aussi salariés. Le directeur de l’établissement a pleine autorité sur l’ensemble du personnel salarié, qu’il soit ou non médical
- moyens techniques et financiers réactifs et responsables.

L'ensemble des moyens et excédents sont investis dans l'intérêt de l'usager pour toujours plus de sécurité, de confort, d'innovation, de réponses de proximité.
Le secteur privé non lucratif est ainsi le premier opérateur de l'hospitalisation à domicile, il est le promoteur des services de soins palliatifs.

La FEHAP : fédération nationale des établissements hospitaliers et d'assistance privée fédère aujourd'hui 1500 associations, fondations, congrégations et mutuelles gestionnaires de 3 112 établissements et services dont 2200 structures médico-sociales.
Le Crédit Coopératif est le groupe bancaire coopératif, référence de l'économie sociale.

AdV
mis à jour le 26/11/2007

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2) Les propositions pour valoriser le secteur privé non lucratif (*)